三个例子告诉你,为什么我们要“三必审”

今天希望通过分享三个虚构的案例,然后告诉您,为什么我们要审核档案,而且要经常审核档案。


案例一

某县的常委会上,正准备通过一项人事议题,拟提拔一名正科实职干部,拟提拔干部年纪虽然偏大,但工作实绩显著,表现非常优秀。


在会上,某常委提出,怎么感觉其年纪都快60了?有没有核过其档案,其真实年龄是多少?


结果还真没履行过任前审核程序,最后重新核了档案后,还真的发现其已经59岁多了,不足一年就要退休,所以最终没办法提拔为领导实职(因为有一年试用期)。


提醒:

这就是为什么必须要“凡提必审”,任前必须要进行档案的审核,确定档案没问题后才可以提拔。


案例二

某沿海的二线城市一所中学,拟从内地选调一名老师,该老师在内地表现优异,早早就被聘为学校的专业技术岗副高职称。


在选调公告时候,为了提高匹配度,也为了不降低老师的待遇,选调公告也要求调入人员必须具有副高职称。


由于本人在聘副高,而学校要求也是副高职称,没有其他条件,因此学校为了“省事”,也没有去内地审核档案,直接就开了调动手续。


结果干部过来后,发现其档案内居然没有副高职称的任何材料,最后核实,发现其压根就没有评(考)过副高职称,原来内地的学校聘的时候,也没看认真核实,就聘了副高。


提醒:

这就是为什么要“凡进必审”。不要因为路途遥远或者不方便,觉得档案不会有问题,就省略核档程序,一切不利因素皆有可能。


案例三

某市某局拟将李四的档案转递到外省某单位,但该市档案管理机构很不负责任,既没有档案整理,也没有及时将档案散件归档,在转递时候,更没有认真审核档案,简单把档案一封,机要寄出就完事了,认为“反正档案已经转出了,跟我没有关系了”,有问题都是新单位处理。


结果新单位发现,档案内缺少公务员录用、公务员登记表等关键性材料,经两个单位反复沟通,过了3个月,才把材料补充完毕,但因此也耽误了李四的入职,个人职业发展受影响,李四与原单位档案部门意见闹得非常差。


提醒:

这就是为什么要“凡转必审”。没有审核就寄出档案,后果会大大增加沟通成本,而且会弄得本人、新单位等多方不满,是“是共输”的局面。



三个案例分享完,本来应该结尾了,但我觉得除了“凡进必审、凡转必审、凡提必审”外,还需要做一个额外的提醒,所以要多分享一个案例:


案例四

某县一所小学老师张三,在其58岁的时候,突然感觉身体吃不消了,想向上级申请想退休,但由于事业单位并没有满30年工龄退休的政策,只能60岁退,故不允许张三提前退。张三支支吾吾的说,其实他已经65岁了。


原来,张三从内地调动到沿海城市的时候,为了工作便利,直接把出生时间改小了7岁。而当年调动时候档案没人审核,多年来,张三既没有晋升,也没评职称,一直默默无闻的。其档案也一直没人看、没人动,就躺在某个小角落。虽然人事干部换了一茬又一茬,但没人翻其档案,也没人质疑其年龄。要不是本人提出,估计到退休也没人发现。


提醒:

就算是自己管理的档案,没有任何提拔交流,也要时不时翻一翻,及时发现档案存在的问题。